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Junta directiva del CASQUILLO

La junta directiva de los servicios del CASQUILLO es un cuerpo policy-making que consiste en 21 miembros voluntarios.

  • " Por lo menos una mitad de El tablero del CASQUILLO se debe democrático elegir los representantes del población de ingreso bajo servida
  • " Otro tercero debe ser elegido funcionarios o individuos señalados por County Boards eso represente toda la o las partes área de servicio del CASQUILLO
  • " El equilibrio es representantes del privado para-beneficíese o el sector no lucrativo que representa comunidad-en-grande

    Marquette County - Comité de planeamiento
    Mike Ingram
    Neil Johnson
    Arlene Stahmer

    Outagamie County - Comité de finanzas
    Don DeGroot
    Pam Her
    Lauren Mai
    Jeff Verhagen

    Portage County - Comité de la evaluación
    Jim Clark
    Brett Jarman
    Sharon LaBrie
    Carol Steltenpohl

    Waupaca County - Comité del espacio y de la característica
    Ann Freeman
    David Johnson
    Martha McMillen
    Garland Sturms
    Dorothy Youngblood

    Waushara County - Comité del personal
    Linda Freudenthal
    Fred Gellerup
    William Downey
    Dennis Wedde
Responsabilidades del tablero
  • El tablero desarrolla y aprueba un plan de tres años para dirigir las operaciones de la agencia basadas en entrada de la comunidad de ingreso bajo, de los aliados comerciales, del personal, y de los datos demográficos.
  • El tablero emplea a un presidente y a CEO para administrar la corporación.
  • El CEO alternadamente emplea a personal para diseñar el trabajo anual el plan, moviliza recursos, y pone las varias estrategias en ejecución.
Comités del tablero Evaluación Evalúa cada programa de la agencia por lo menos una vez cada cuatro años. Ejecutivo Autorizado para tomar las decisiones tomadas de otra manera por el tablero entre las reuniones regularmente programar del tablero. Finanzas Supervisa la condición financiera de la agencia. Personal Supervisa todas las funciones del recurso humano. Planeamiento Supervisa el desarrollo del plan de tres años y de los monitores esfuerzos de la movilización del recurso de la agencia de asegurar conformidad con el plan. Comités del tablero

    Evaluación
    Evalúa cada programa de la agencia por lo menos una vez cada cuatro años.

    Ejecutivo
    Autorizado para tomar las decisiones tomadas de otra manera por el tablero entre las reuniones regularmente programar del tablero.

    Finanzas
    Supervisa la condición financiera de la agencia.

    Personal
    Supervisa todas las funciones del recurso humano.

    Planeamiento
    Supervisa el desarrollo del plan de tres años y de los monitores esfuerzos de la movilización del recurso de la agencia de asegurar conformidad con el plan.

    Espacio y característica
    Característica de la agencia de los monitores y adquisición y uso del equipo.